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亿赢彩票二十一世纪出版社召开市场图书出版营销规划会


2月21日,二十一世纪出版社2014年市场图书出版营销规划会在江西宾馆举行,社领导及11个图书事业部、发行公司、营销部等近百名员工参加了会议。会上,张秋林社长对全年市场图书出版工作做了全面部署,各个图书事业部负责人分别介绍了各自部门今年的出版计划,并与发行、营销等部门同事一道为做好今年的图书出版营销工作献计献策。
  首先,二十一世纪出版社副总编辑魏钢强和《不一样的卡梅拉》的译者郑迪蔚分别作了题为《如何做好编辑工作》、《关于图书的网络营销》的专题发言。随后,卡通动漫事业部、社科人文事业部、低幼事业部、儿童文学事业部、国际合作部、北京天下童书文化传媒有限责任公司、麦克米伦世纪公司、北京人文出版中心、杭州出版中心、《小星星》杂志社、《大灰狼》画报社的负责人以PPT的形式分别介绍了本部门2014年市场图书出版营销规划。据统计,2014年度二十一世纪出版社出版市场图书新书338种,造货码洋预计2.7亿元,投入总资金8000万元。加上重印图书造货码洋将达到6个亿,投入资金1.6亿元。
  二十一世纪出版社社长、总编辑张秋林认为,2014年的出版选题与2013年相比有很大的进步,产品线较丰富,产品阵容较强大,产品规模较适度,产品效益值得期待。从出版方面来讲,要把握住四个原则:时令出版与常规出版相结合;品牌出版与品质出版相统一;畅销书出版与长销书出版相呼应;投入与产出相匹配。今年该社要重点打造的畅销书有《蚂蚁帝国三部曲》《瓷上中国》《安瑟十三》《不老泉文库》《汉字童话总动员》《新教育的一年级》《勇者传说》《不一样的卡梅拉》(第3、4季)等。亿赢彩票
  2013年,二十一世纪出版社的市场图书出版发行虽有长足进步,但横向比仍有差距。张秋林社长认为二十一世纪出版社的市场图书的编辑工作存在着三个不适应,即出版效益与渠道控制力不适应;出版品质与行业地位不适应;编辑水平与品牌形象不适应。
  出版是内容产业,编辑工作是核心。为此,张秋林社长提出了改进我社编辑工作的十大举措:1.加强对选题的论证,建立科学的选题论证机制,在源头上管住,杜绝平庸之作的出版。2.要准确的理解和把握作品的内容,以最好的呈现方式将作品的价值传递给读者。3.强化各图书事业部的功能定位,从专业分工向专业追求上转变。4.提高市场的反应速度,跟进也是一种策略,要善于向竞争对手学习。5.强化品牌意识,持之以恒建立童书品牌。6.主动介入营销,时刻关注产品的市场命运。7.建立新机制,充分激发编辑的创意,尊重编辑的首创精神。8.进一步经营好作家,包括国外作家,丰富原创作品的内涵。9.培育种子图书,致力于提高产品的转化加工值。10.压缩出版规模,提高单品种效益,以再版的心情经营好自己的产品。总之,产品要做精,产品线要做优,产业链要做长,单品种效益要做实。
  同时,张秋林社长还提出编辑要努力培养自己的“六种能力”,即:市场的洞察力,选题的策划力,内容的理解力,文本的呈现力,成本的把控力,营销的组织力。
  会后,为进一步落实2014年度市场图书出版营销规划会议精神,全体市场图书编辑、图书发行公司和营销部全体人员召开了专题会议,各图书事业部分别与发行、营销、印制人员逐一对2014年度本部门市场图书每月出书计划进行再论证。发行公司、营销部的同仁和社领导分别发表了意见,筛选出具有畅销潜质的图书,使我社的市场图书出版更加理性化。
  针对发行工作,张秋林社长提出了“四点攻略”,即“国有新华做重点;民营渠道做特点;网络书店做亮点;商超特殊渠道做盲点”,要四点成一线,打开销售面,确保全年市场图书回款2.3亿元。
  未来三年,江西出版集团提出在出版主业方面要超常规发展。为此,二十一世纪出版社为自身设定了更高的要求和目标。确定该社2014年实现销售收入3.5亿,利润4200万;2015年实现销售收入5个亿,利润6000万;2016年实现销售收入10个亿,利润1个亿。
  张秋林社长表示,二十一世纪出版社有底气和依据完成这三年目标。这底气和依据来自于一个“聚焦”和“六种力量”。一个“聚焦”就是聚焦少儿创意文化的核心增长极,“六种力量”是“品牌的吸附力,市场的号召力,内生的爆发力,资本的驱动力,人才的凝聚力,政策的扶持力。


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